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第八章 重在以身作则(第1页)

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成功的管理者在于99%的个人所展现的威信和魅力加上1%的权力行使。

而这种威信与魅力,正是来自于管理者自身的行为。

“己欲立而立人,己欲达而达人”

,作为现代企业的管理者要以身作则,用无声的语言说服员工,这样才能实现高效管理。

■火车跑得快全凭车头带

火车跑得快,全凭车头带。

充当“火车头”

作用的最高管理者的个人素质,直觉和胆识,是否具备“敢为人先”

的闯劲,是决定企业走向哪里、能够走多远的关键。

张瑞敏说过,如果经理坐着,员工就会躺着。

在实际工作中,一部分员工只会做管理者要求的事情,而更多的员工只会做管理者检查的事情。

有很多企业整天口中叫嚷执行力执行力,似乎企业唯一存在的问题就是执行力。

这是典型的一叶障目。

成功的管理者,在于99%的个人威信和魅力,外加1%的权力行使。

而这种威信与魅力,正是来自于管理者自身的行为。

古语说:“己欲立而立人,己欲达而达人”

,这句话的意思是说,只有自己愿意去做的事,才能要求别人去做,只有自己能够做到的事,才能要求别人也做到。

作为现代管理者必须以身作则,用无声的语言说服员工,这样才能具有亲和力,才能形成高度的凝聚力。

第二次世界大战时期,美国著名将领巴顿将军就是这样的中层管理者。

他曾经有一句非常著名的话:“在战争中有这样一条真理:士兵什么也不是,将领却是一切……”

巴顿将军为什么说这样一句话?让我们先来看下面的故事。

一次,当巴顿将军带领他的部队行进的时候,汽车陷入了深泥中。

巴顿将军喊道:“你们这帮混蛋赶快下车,把车推出来。”

所有的人都下了车,按照命令开始推车。

在大家的努力下,车终于被推了出来。

当一个士兵正准备抹去自己身上的泥污时,惊讶地发现身边那个浑身都是泥污的人竟然是巴顿。

这个士兵一直都将这件事记在心里,直到巴顿去世。

在将军的葬礼上,这个士兵对巴顿的遗孀说起了这件事,这个士兵最后说:“是的,夫人,我们敬佩他!”

当我们看完这个故事,再来回顾巴顿将军那句名言:“在战争中有这样一条真理:士兵什么也不是,将领却是一切……”

我们不难发现隐藏在这句话背后的深意,那就是:士兵的状态,取决于将领的状态;将领所展示出来的形象,就是士兵学习的标杆!这个道理不光在军队适用,在任何一个组织中都适用。

凡是能够带领团队取得成功的管理者,必定是以身作则的人。

执行力仅仅是管理过程中的一个环节,执行力出现问题是表象,解决方法是要找到形成这个问题的本质。

正如爱因斯坦所说,解决任何问题都要站在比这个问题高两到三个层面来看待问题。

之所以会造成执行力的缺失,企业管理者首先要自省其身,自己是否有承诺未兑现的情况,是否有下属反应的问题无果而终的情形,是否有不经过了解调查一拍脑袋就做出草率决定的情形。

如果身为企业管理者有以上这些情况发生,那么企业内执行力低下就不足为奇了。

而有效管理,在于对管理的四个维度进行有效率、有效果的行动,包括管理下属、管理上级、管理平级、管理自己。

其中最重要的便是管理自己。

日本前经联会会长土光敏夫,是一位地位很高、受人尊敬的企业家。

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