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第六章 华为的市场哲学 活下去就是硬道理(第6页)

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往那些秩序混乱的经营模式和管理制度,逐渐走上正轨。

《华为基本法》的制定就是华为的一次经典转型,而任正非决定出

台《华为基本法》也是由于当时的市场环境已经在慢慢改变,那些陈旧的管理思想已经不符合现代企业的发展了,华为必须跟着时代的潮流去

做出改变,这样才能顺应时代,与时俱进。

华为的这次转型给华为带来了更多新的发展机会,也为华为进军

国际市场奠定了基础,赢得了更多新的利益点。

然而时代在变化,企业

的管理制度和理念也需要不断变化。

《华为基本法》自制定以来,八易

其稿,就是因为任正非要迎合时代的发展和进步,不断地对《华为基本

法》的制度、规定以及文化进行整改和变革。

但是在这期间,也遭到了很多华为“老臣”

的制止和反对,他们认

为《华为基本法》的制度和文化非常正确,也很适合华为人使用,不需

要大肆整改。

对此,任正非表示:“当外部环境发生变化的时候,当新

的机遇来临的时候,谁固守《华为基本法》的教条,谁就是傻瓜。”

《华为基本法》固然是对华为人的行为准则进行规范和管控,但是

在机遇和利益面前,华为人必须摒弃固有的教条,把握住良机才是正确

的做法。

因此,在华为进军国际市场之后,任正非提出了很多的想法和

主张,其中也有部分思想与《华为基本法》相悖,但是这种做法也正体

现了华为人对现实机遇的重视和把握。

市场是不断变化的,企业也是不断变化的,但是企业的变化不能

盲目,而是要跟着市场的变化而变化。

只有把握住市场的良机,才能

和市场保持相同的步调,跟上市场的发展。

在市场机遇来临时,企业家

要做好带领工作,大胆做出决策,不要错失良机,白白浪费得之不易的

机会。

在信息飞速发展的今天,机会对于企业的帮助是巨大的,任正非曾

强调:“信息网络的加速庞大,使得所有新产品和新技术的生命周期越来越短。

不能紧紧抓住‘机会窗’短短开启的时间获得规模效益,企业

的发展会越来越困难。

要反周期成长,错开相位发展,在世界竞争格局

处在拐点的时候要敢于超车。”

不仅如此,任正非认为,市场上的良机毕竟是有限的,企业想要

获得更大的成功,不仅要抓住机会,还要学会创造机会。

任正非曾说:

“抓住机会与创造机会是两种不同的价值观,它决定了企业与国家的发

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